Тренды вместо пенсионеров

12.12.2012 21:38

Сбербанк не намерен терять долю на рынке вкладов. Ведь он теперь не банк для пенсионеров, а законодатель финансовой моды, считает команда Германа Грефа

На прошлой неделе топ-менеджеры Сбербанка рассказали аналитикам, как выполняется стратегия развития банка до 2014 г., сообщили несколько участников встречи. Впервые на встрече присутствовал президент госбанка Герман Греф, говорится в сообщении Сбербанка на портале dgap.de.

Основными успехами 2012 г.

 Греф назвал сентябрьское размещение, а также постепенное превращение банка в международную корпорацию. Греф заявил, что Сбербанк перестал быть банком для пенсионеров и стал определять тренды, рассказали два участника встречи. По их словам, главной задачей менеджмента в ближайшее время станет управление расходами и увеличение доли на рынке.

Финансовый директор госбанка Александр Морозов, по словам одного из аналитиков, сказал, что сейчас у госбанка две цели — сохранить на текущем уровне долю на рынке депозитов населения (45,3% на 1 ноября 2012 г.), а также долю в чистой прибыли всей банковской системы.

Доля Сбербанка на рынке вкладов снижается несколько лет после вступления в силу закона о страховании вкладов. Эта тенденция ненадолго прекратилась в разгар кризиса. Тем не менее в 2008 г. она опустилась ниже 50%. Греф уверял, что цепляться за какой-то уровень банк не будет. А участники рынка отмечали, что в последнее время банк чаще стал пересматривать ставки по вкладам и приблизил их к среднерыночному уровню. Недавно Греф заявил, что теперь управление ставками в банке происходит в режиме онлайн.

Сбербанк также обновил дизайн отделений, усилил маркетинговые подразделения, активно развивает дистанционные каналы обслуживания.

Если брать в расчет ранее озвученные прогнозы Центробанка и Грефа, то в 2012 г. Сбербанк заработает 350 млрд руб. из общего 1 трлн руб. прибыли.

Стратегия развития Сбербанка предусматривала сокращение персонала до 200000—220000 человек, однако сейчас в банке 238500 сотрудников.

Греф указал, что у банка есть много возможностей по снижению издержек и повышению производительности труда, иными словами — по сокращению численности персонала, отмечают аналитики «ВТБ капитала». Ранее Греф говорил, что банк начал оптимизацию численности персонала, что может высвободить около 20000—30000 человек, причем основное высвобождение работников будет приходиться на регионы.

У банка также есть возможность снижать затраты на персонал за счет изменения гибкой части вознаграждений, считает аналитик «Совлинка» Ольга Беленькая. 38% расходов на персонал являются переменными, уточняет аналитик БКС Ольга Найденова.

Представитель Сбербанка отказался от комментариев.

Рост без маржи

Менеджеры анонсировали прогнозы Сбербанка на 2013 г.: прибыль может составить 370—390 млрд руб., рост корпоративного портфеля — 13—15% (ранее — 10—12%), розничного — 19—25%, расходы прибавят порядка 20%, а показатель чистой процентной маржи может измениться на 15—20 базисных пунктов, т. е. будет на уровне 5,8—6%.

Сбербанк

Основной акционер — Центральный банк (60,3% голосующих акций). Капитализация — 2,1 трлн руб. Финансовые показатели (РСБУ, 1 декабря 2012 г.): активы — 13 трлн руб., капитал — 1,7 трлн руб., прибыль — 332 млрд руб.

Татьяна ВОРОНОВА

см.  Сбербанк России