Россельхозбанк даст бой Сбербанку в экспресс-кредитовании

22.08.2012 21:46

Стратегия развития Россельхозбанка до 2020 года, с которой удалось ознакомиться «Известиям», подразумевает амбициозные планы в банковской рознице

По информации «Известий», Россельхозбанк (РСХБ), на 100% принадлежащий государству, к 2020 году намерен увеличить кредитный портфель в 3—4 раза, а объем кредитования граждан — в пять раз. Данный сценарий предусмотрен в подготовленной Стратегии развития банка до 2020 года. В рамках стратегии также рассматривался выход РСХБ на рынок POS-кредитования — направление розничного кредитования, которое предусматривает выдачу экспресс-займов непосредственно в магазинах и торговых сетях. Учитывая, что Сбербанк и ВТБ уже активно готовятся к освоению этого направления, эксперты и участники банковского рынка одобряют планы Россельхозбанка.

Согласно стратегии банка, возглавляемого Дмитрием Патрушевым, к 2020 году объем кредитного портфеля РСХБ должен возрасти до 3,1—4,1 трлн рублей. По состоянию на ноябрь показатель составляет более 1 трлн рублей.

Стратегией предусмотрено активное развитие не только профильного направления для Россельхозбанка — кредитование агропромышленного комплекса (АПК) и смежных с ним отраслей, но и розницы. Услуги банка будут ориентированы в первую очередь на жителей сельской местности, а также малых и средних городов. Портфель кредитов физлицам, согласно стратегии, к 2020 году составит около 1 трлн рублей. Учитывая, что сегодня он равен 200 млрд рублей, банк намерен увеличить его в пять раз.

Также в планах к 2020 году число точек продаж РСХБ увеличить до 2,8—3 тыс. с действующих сегодня 1,6 тыс. Кроме того, стратегией предусмотрен запуск партнерской сети банкоматов, которая к концу 2016 года будет включать до 25 тыс. автоматов, обслуживание в которых клиентов РСХБ будет осуществляться без комиссий. Количество личных банкоматов банка также увеличится за три года примерно до 4 тыс. штук (сегодня их около 2,8 тыс.).

Руководитель казначейства банка «Стройкредит» Илья Киселев считает, что исходя из озвученной РСХБ стратегии одним из ориентиров для него станет модель универсального банка.

— Серьезную конкуренцию Сбербанку РСХБ пока составить не сможет, а вот банкам группы ВТБ — вполне, — говорит Киселев.

Замдиректора департамента банковского аудита ФБК Роман Кенигсберг отмечает, что с начала 2012 года портфель корпоративных кредитов РСХБ вырос на 3%, тогда как Сбербанка — на 13%.

— Если темпы роста банков сохранятся, то это никак не изменит их позиций по отношению друг к другу. Необеспеченные потребительские кредиты несут в себе повышенные риски, ими сложно управлять внутри универсального банка. Хотя, может быть, РСХБ предложит уникальный продукт для своих клиентов — посмотрим, — считает Кенигсберг.

Стремление крупного банка стать универсальным, несмотря на то что Россельхозбанк создавался как профильный банк для агроотрасли, вполне логично, считает старший аналитик по финансовому сектору Номос-банка Андрей Михайлов.

— Если грамотно развивать наряду с программами для агропромышленного сектора розничные продукты, можно достигнуть лучших показателей прибыли, — отметил он.

По мнению начальника аналитического управления банка БКФ Максима Осадчего, желание РСХБ стать более «гармоничным», универсальным выглядит вполне логично, а с учетом неограниченного доступа банка к госфинансированию планы, озвученные в стратегии, вполне достижимы.

Стремление более активно развивать розничное направление оправданно, уверены эксперты.

— Розница сейчас интересует очень многие крупные банки, отмечает гендиректор Национального рейтингового агентства Виктор Четвериков. ― В том числе нельзя сбрасывать со счетов иностранных игроков, которые через пять лет смогут открывать в России свои филиалы (в соответствии с критериями вступления РФ в ВТО), что существенно усилит конкуренцию в сегменте. Преимуществом РСХБ будет господдержка и разветвленная сеть отделений и филиалов. И если он сможет создать технологичные и конкурентные продукты, то уже в ближайшие годы увеличит свою долю на рынке розничных банковских услуг.

Татьяна ШИРМАНОВА, Анастасия АЛЕКСЕЕВСКИХ

см.  Россельхозбанк