МДМ Банк централизует власть

18.09.2010 23:42

Его команда пополнится первым зампредом

В МДМ Банке появится должность первого зампреда правления. Ее займет бывший старший вице-президент Альфа-Банка Андрей Сокольский, который будет курировать корпоративный и розничный блоки и отвечать за стратегическое развитие банка. Таким образом, МДМ Банк возвращается к централизованной системе управления бизнесом.

О том, что команда МДМ Банка пополнилась выходцем из Альфа-Банка Андреем Сокольским, «Ъ» рассказали источники, близкие к банку. По словам одного из них, сотрудникам МДМ Банка господин Сокольский был представлен в пятницу. «Он назначен на должность старшего вице-президента и будет подчиняться непосредственно Игорю Кузину,— говорит другой собеседник «Ъ».

— После согласования в ЦБ он займет пост первого зампреда правления, сейчас в МДМ Банке такой должности нет». По сведениям «Ъ», на новом месте работы господин Сокольский будет курировать корпоративный и розничный бизнес, отвечать за стратегическое развитие банка. В Альфа-Банке круг его полномочий на посту старшего вице-президента был уже: экспресс-кредитование в торговых сетях и взаимоотношения со стратегическими партнерами, включая кобрендинговые проекты.

Связаться с Андреем Сокольским вчера не удалось. Однако его приход в МДМ Банк, будущую должность и круг полномочий подтвердил председатель правления Игорь Кузин. «Выбирая человека на эту должность, мы в первую очередь ориентировались на его результативность и потенциал,— отметил он.— Работа в сегменте POS-кредитования дала Андрею не только опыт построения эффективного розничного бизнеса, но и хорошие навыки работы с корпоративным сегментом: договоренности с торговыми партнерами в этом бизнесе очень важны».

Для МДМ Банка появление первого зампреда правления фактически означает завершение формирования команды, отметил господин Кузин: «По большей части мы закончили этот процесс, и теперь перед Андреем Сокольским стоит задача сделать бизнес действительно эффективным». Как ранее сообщал «Ъ», в первую очередь это означает снижение отношения расходов к операционной прибыли (cost to income) с текущего уровня 65% до 40—45% к концу 2013 года (см. «Ъ» от 17 августа). Еще одна задача, которая стоит перед топ-менеджментом МДМ Банка,— построение единой вертикальной системы управления банком. После сделки по объединению бизнеса МДМ Банка и Урса-банка (под брендом «МДМ Банк») система управления была децентрализована: большинство функций передано непосредственно территориальным банкам, главы которых вошли в правление МДМ Банка. Новый первый зампред, по словам Игоря Кузина, теперь будет курировать работу тербанков.

C точки зрения повышения эффективности классическая модель управления банком более эффективна, чем децентрализованная, считают эксперты. «В отношении затрат централизованный подход может дать экономию за счет передачи ключевых полномочий менеджменту центрального аппарата и сокращения дублирующих функций в регионах»,— говорит заместитель руководителя аналитического департамента компании «Совлинк» Ольга Беленькая.

Ксения ДЕМЕНТЬЕВА

см.  МДМ Банк