Большие планы на «Лето»

13.08.2011 12:08

Минувший год стал самым успешным в истории розничного бизнеса ВТБ: ВТБ 24 заработал рекордную прибыль, а Лето Банк за несколько месяцев выдал кредитов на 1 млрд рублей

Лето Банк, «дочка» ВТБ 24, выдающая экспресс-кредиты, увеличил кредитный портфель до 1 млрд руб., сообщил президент ВТБ 24 Михаил Задорнов. Таких объемов банк достиг менее чем за полгода, отметил он. Сейчас у банка, по словам его представителя, 43 клиентских центра в 24 городах Центрального федерального округа. В Москве у банка всего одно отделение. К концу 2013 г.

 число клиентских центров увеличится до 250, говорит представитель банка. Через три года банк выйдет на самоокупаемость, а его кредитный портфель составит 140 млрд руб., говорил в октябре прошлого года Задорнов.

У Лето Банка значительные темпы прироста, его портфель вырос почти в 250 раз, но роль сыграл эффект низкой базы, говорит аналитик Газпромбанка Юрий Тулинов. Среди всех российских банков «Лето» занимает 74-е место по приросту портфеля в абсолютных значениях за IV квартал, это достойно для банка из шестой сотни по рэнкингу активов, отмечает Тулинов.

Минувший год Задорнов назвал самым успешным в истории развития розничной «дочки» ВТБ. ВТБ 24 заработал рекордную прибыль — 37 млрд руб., почти на треть больше, чем годом ранее. Активы банка по РСБУ выросли на 26% до 1,47 трлн руб., розничный кредитный портфель — на 40% до 987,4 млрд руб. Сильнее всего выросло кредитование малого и среднего бизнеса, на которое, по словам Задорнова, банк делал акцент: портфель увеличился на 60% до 179,5 млрд руб. Ипотека выросла за год на 34,5% до 331 млрд руб., кредиты наличными — на 33,5% до 382 млрд руб., автокредиты — на 34,3% до 95,5 млрд руб. Портфель кредитных карт — на 46,4% до 54 млрд руб. При бурном росте портфеля практически не выросла абсолютная сумма просрочки, отметил Задорнов. С учетом процентов ВТБ 24 в прошлом году продал проблемных активов на 12,5 млрд руб., добавил он. На конец года просрочка в процентном выражении составила 4,7%. Объем депозитов физлиц ВТБ 24 увеличился на 22% до 818,5 млрд руб., портфель привлеченных средств малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей — на 14% до 110,8 млрд руб.

Банк уже подвел предварительные итоги по МСФО, прибыль по международным стандартам отчетности будет выше, сообщил Задорнов. Неудивительно, что в группе ВТБ приоритетным направлением остается розница: в среднем по сектору у розничных игроков маржа превышает 10%, в корпоративном сегменте она в большинстве случаев ниже 5%, говорит Тулинов. Доля розницы в доналоговой прибыли группы ВТБ за девять месяцев по МСФО составила 46%, в 2011 г. этот показатель равнялся 29%, наблюдается существенное отставание корпоративного и инвестиционного блоков, розница стала локомотивом роста группы, комментирует аналитик Moody’s Евгений Тарзиманов. Активный рост в рознице вызывает опасения, но они компенсируются тем, что значительная часть кредитов приходится на ипотеку, замечает он.

К 1 ноября 2012 г. завершится присоединение Транскредитбанка к ВТБ 24, сообщил Задорнов. Интеграция позволит ВТБ 24 значительно увеличить число точек продаж — с 690 до 1000, через Транскредитбанк планируется выдать в этом году более 12 млрд руб. розничных кредитов. На интеграцию придется потратить несколько миллиардов рублей, около 600 млн руб. составят дополнительные расходы, прежде всего это затраты на интеграцию платформ, сообщил Задорнов. Но к 2014 г. за счет объединения банков ВТБ 24 сможет экономить не менее 4 млрд руб. в год, отметил он.

Опережая рынок

Группа ВТБ в рознице планирует расти, существенно опережая рынок, сообщил Задорнов. Группа работает над новой розничной стратегией сроком на четыре года, которая будет представлена во II квартале.

Дарья БОРИСЯК

см.  ВТБ 24
, Лето Банк на Allbanks.ru